更接近2022的尾聲了，前幾天跟家人一起過了early birthday，之後要去一個不會每天都在下雨的城市短居幾個月。

本文摘要:

1. 2022覆盤
2. 訂2023大方向，並量化時間、重新進行任務的價值排序。
3. 相信自己的特別

2022覆盤

昨天做了2022的整個覆盤，檢視自己整個2022年都幹了些什麼事，以及有哪些事情是值得鼓勵自己的。

2022對我來說似乎是一個「對外年」，可以說是低頭模式跟抬頭模式中的抬頭模式吧。

註: 抬頭模式節錄自「書:長線思維」意思是探索機會、結識新朋友和尋找深入了解的點子，而低頭模式則是專注執行。

具體來說抬了什麼頭:

• 像是參與99meta、Anywhere專訪、科技島轉載、參與海外makers meetup、在不同平台撰文獲破千收藏。
• 去打工換宿看見不同生活方式、跟不同創辦人線上或見面聊天、參與朋友的讀書會、去環島認識一大群外國朋友後來常常hangout學到不同國家的文化。

這些抬頭效果真的讓我擴增了視野、拓展機會，並從別人身上學習到很多。

訂2023大方向並量化時間以及重新進行任務的價值排序

❶量化時間
「小時->日->週->月->季->年」

在量化時間的部分，把時間都區塊化，然後用 Google Calendar 來調配自己的優質時間區塊。

註: 量化時間其實我已經執行年以上了，具體的量化時間細節可以看我的這篇文談到時間管理的部分。
👉 https://imyq.co/every-self-growth-tools-that-i-use/

❷任務的價值排序
而重新進行任務的價值排序，算是我第一次替自己做這麼深度的任務價值排序。

基本上就是依照緊急跟重要性切分為四象限，接著把項目都列進去。

項目要列在哪個象限，我會用任務被執行後「能產生的價值」，以及「影響指數」來做評估。

列完後會發現大部分的事其實都會落在「不緊急但重要」的區塊，所以我會再將此象限的項目做第二層次的價值排序。

問自己這件事為何重要、不做會失去什麼，然後要在專注時間做，還是放鬆時間做也可以，最後是項目出現在日曆上的頻率。

⚡️總的來說會是這樣:

一、重要且緊急: 最優先完成，但盡量減少。

二、重要但不緊急: 這是我認為真正能產生價值的事(因為槓桿、累積)。

*進行第二層級排序

• 為什麼重要、不做會失去什麼?
• 需在專注時間做，還是放鬆時間做也行。
• 出現在日曆上的頻率跟週期

三、不重要但緊急:

• 可以外包請人做
• 自己做我則會加上附加價值 Ex:洗碗+聽Podcast

四、不重要又不緊急: 問自己為什麼會有此事，能否乾脆刪掉。

相信自己的特別

最後則是想講這2年來自己最愛的前5本書。

1. Pieter Levels 的 MAKE | 甘願在當兵時的放手機時間把這本電子書閱讀完，他是我的role model。
2. 一人公司 | 我在2020時閱讀，是我的摯愛。
3. 迫佑樹的從0到億社畜也能財務自由 | 投資自己就是最好的投資。
4. 謝志高的邏輯思維基本概念 | 談論 Input -> Process -> Output。
5. 佐佐木俊尚的閱讀力 | 媒體識讀、蒐集、尋找、處理優質資訊來源。

有時覺得自己比較特別的部分是，很多時候我不是看了書才改變了自己的想法，而是自己本來就這麼想，跟書中的作者思考的一樣，但一直都尋找不到認同感，直到這些書出現在我的生活中，才讓我感受到認同感也愈來愈相信自己的思維並不是這麼的沒有根據。

跟2020的自己比較起來，2022應該算是漸漸的比較相信自己，把自己身上貼的特異獨行，換成獨到見解了吧。